Eleições 2020: Tribuna entrevista o pré-candidato a prefeito Paulo Mustrangi sobre administração pública

Paulo Roberto Mustrangi de Oliveira é pré-candidato pelo Solidariedade. É brasileiro, casado, aposentado, nascido e residente no Bairro Itamarati. É bacharel em Direito pela Universidade Católica de Petrópolis. Foi vereador, presidente da Câmara, deputado estadual e prefeito da cidade entre 2009 e 2012. Desde 2015 Trabalha com a família na empresa de massas artesanais que criou, no Itamarati.   

De um lado o cidadão que reclama de atendimento ruim nos serviços públicos e, de outro, servidores insatisfeitos com condições de trabalho e salários. A máquina pública se mostra pesada, lenta e com ferramentas obsoletas.  O desafio é otimizar a administração, reduzir gastos e aumentar a produtividade para executar políticas públicas. Como fazer isso com o efetivo de pessoal e ferramentas que existem hoje na prefeitura?

Em primeiro lugar vou identificar onde estão os gargalos da administração. A máquina pública tem que voltar a ser eficiente. No meu governo vamos investir pesado em treinamento de pessoal, qualificando os servidores para melhor atender a população.  A tecnologia  será uma ferramenta essencial na busca pela transformação da qualidade dos serviços prestados, associado a um programa de qualificação e eficiência.

 2 – Os servidores municipais tiveram nos últimos anos apenas um reajuste salarial de 4,3%.  São 9 mil servidores e mais 3 mil aposentados e pensionistas. A prefeitura é a maior empregadora da cidade. Como valorizar o servidor e cobrar melhor desempenho para atender ao cidadão? 

Quando fui prefeito eu valorizei os servidores municipais com uma política salarial que garantiu ganhos reais nos salários. A implantação do PCCS na educação, plano de hierarquia da Guarda municipal, estatuto dos servidores, enquadramento dos fiscais,  associado a uma política previdenciária austera e responsável garantiram ganhos significativos na carreira dos servidores municipais. Com toda experiência acumulada vou continuar trabalhando para a valorização das políticas de recursos humanos.

Sendo eleito, como será a condução das despesas de pessoal em seu governo. Hoje a prefeitura gasta cerca de 51% de sua receita com pagamento dos servidores e ainda precisa solucionar contratações feitas por RPA (Recibo de Pagamento a Autônomo) em várias secretarias, em especial, Saúde e Educação. 

De imediato vamos fechar os “ralos” que sugam os recursos públicos da nossa prefeitura. Hoje é muito dinheiro desperdiçado! Quando fui  prefeito eu praticamente dobrei o orçamento do município, estanquei a dívida e parcelei o passivo da prefeitura. Não foi fácil, mas com muito trabalho nós conseguimos honrar e manter em dia os salários dos servidores. O desafio é enorme, devemos buscar o equilíbrio entre a receita produzida e valorização dos servidores. A eficiência será um grande objetivo a ser perseguido.

Na administração pública, os cargos de chefia, são ocupados por indicações do prefeito. Nem sempre são escolhidas pessoas tecnicamente preparadas para conduzir as pastas.  Como será escolhida a sua equipe de governo? O apoio político vai significar ocupação de espaços importantes em secretarias da sua gestão? 

O servidor municipal foi valorizado na minha gestão a frente da prefeitura entre 2009 e 2012, este é o meu compromisso: contemplar e promover os quadros técnicos para garantir um serviço de qualidade a população. Com a experiência adquirida ao longo da minha vida pública, vou transformar o apoio político em uma ferramenta positiva para atrair quadros qualificados capazes de nos ajudar a administrar a nossa cidade.

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